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UDIMA

Curso de Experto Universitario en Gestión del Cambio Organizacional

Calendario presencial: 
Lugar: Madrid
Inicio: 30-10-2018
Fin: 2-2-2018
Horario: Viernes: 9:30 a 18:30  
              Sábado: 9:30 a 14:30
Duración: 375 Horas
Precios y forma de pago: 
Curso Universitario Gestión del Cambio Organizacional: 2.500 €
Materiales de estudio: Incluidos
Gastos de envío (España): Sin costes
Gastos de envío (fuera de España) : Consultar
Diploma Consultor de Gestión del Cambio de Nueva Generación: Incluido

Presentación:

La Gestión del Cambio es la disciplina que consigue hacer tangible lo intangible a través de la gestión de las emociones y expectativas de las personas ante los cambios organizacionales.

Vivimos en un entorno volátil y cambiante que demanda profesionales capaces de acompañar a las personas en los procesos de cambio. Un entorno que demanda Gestores del cambio, acreditados y con experiencia, que impulsen la productividad y felicidad en las organizaciones a través del método y la innovación.

Cada vez son más las organizaciones que incluyen la Gestión del Cambio en sus modelos de negocio, convirtiendo a los Gestores del Cambio en una profesión de futuro.

Udima (Universidad a Distancia de Madrid) e iMm (Instituto de Gestión del Cambio Marketing y Management) han desarrollado el primer Curso de Experto Universitario en Gestión del Cambio Organizacional.

Udima, en virtud de su autonomía, ha creado este título propio basado en la agrupación de asignaturas impartidas en la Cátedra de Transformación Digital.

La misión de iMm es formar y guiar a las nuevas generaciones de Gestores del Cambio en el entorno de la Transformación Digital.

Para quién:

Este curso universitario está dirigido a personas que quieran especializarse en la Gestión del Cambio para poder asegurar el éxito en los procesos de transformación que hoy están viviendo las empresas y organizaciones.

Los perfiles más frecuentes son Directores o Técnicos de Recursos Humanos, Consultores, Formadores.

                             Los alumnos que actualmente estén cursando estudios en Udima podrán también acceder al  Curso de Experto Universitario en Gestión del Cambio Organizacional.

Objetivos:

I. Aprendizaje de las metodologías nacionales e internacionales más avaladas por los profesionales de la Gestión del Cambio necesarias para impulsar con eficacia un proyecto de Gestión del Cambio y Transformación en cualquier organización.

II. Ofrecer a las organizaciones profesionales en Gestión del Cambio y Transformación

 

III. Incorporar habilidades complementarias en procesos de RRHH y  Comunicación Interna que dotarán a los alumnos de mayor especialización para abordar el cambio de manera transversal en las organizaciones.

Qué aprenderán a realizar: 

  • Cómo realizar un Plan integral de Gestión del Cambio
  • Cómo impulsar un proyecto de Gestión del Cambio siguiendo la estructura de la Metodología de las 5M´s
  • Cómo aplicar la metodología internacional de Gestión del Cambio HCMBOK (Human Change Management Body Of Knowledge)

Titulación:

Una vez superados los estudios el alumno podrá obtener su Certificado Académico Personal (CAP), documento acreditativo de las asignaturas cursadas dentro de los estudios de Grado, con la calificación obtenida, así como un Diploma de estudios propio, acreditativo de la superación del “Curso Universitario” y del Certificado como “Consultor de Gestión del Cambio de nueva generación”. 

Metodología:

La Escuela de Gestión del Cambio, liderada por iMm, trabajará en base a 2 grandes metodologías, una desarrollada por el propio  Instituto, las 5M´s, y otra internacional, HCMBOK.

Metodología de las 5M´s:

Es un marco de trabajo de consultoría profesional, ágil, humanista, digital y práctico que define y estandariza las buenas prácticas y criterios para abordar un proyecto de consultoría.

1ªM- Mostrar interés

2ªM- Marcar la estrategia

3ªM- Movilizar

4ªM- Medir

5ªM- Mantener

HCMBOK (Human Change Management Body Of Knowledge)

Metodología internacional de Gestión del Cambio por excelencia creada por el Human Change Management Institute (HUCMI). Es una metodología complementaria a otras como puede ser PMBOK o Agile. Fue creada para garantizar el éxito en las implementaciones de cambio en las organizaciones.

Material Didáctico:

La documentación requerida para el desarrollo del curso ha sido desarrollada por profesionales de la Gestión del Cambio. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierte el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la actividad formativa y su posterior actividad profesional.

Programa

 

El alumno tendrá una carga de trabajo, individual o en grupo, similar a la de horas de clase. El programa está compuesto de:

1ª M: Mostrar Interés. Diagnóstico OLA.

  • La Gestión del Cambio: Conceptos Básicos.
  • Entrevistas presenciales y online.
  • La cultura organizativa.
  • Estilo de liderazgo.
  • Actitud de la organización.

2ª M: Marcar estrategia. Elaboración de la estrategia de Gestión del Cambio.

  • Briefing.
  • Identidad del proyecto.
  • Informe M.O.L.A.
  • Plan de capacitación.
  • Plan de comunicación.
  • Plan de impulso.

3ª M: Movilizar. Puesta en marcha del plan de gestión del cambio, Metodología HCMBOK.

  • Introducción.
  • Estructura de HCMBOK.
  • Actividades recurrentes.
  • CMO, Chante Management Office.
  • Gestión de proyectos.

4ª M: Medir. Seguimiento y control del proyecto de cambio. Plan iMm@.

  • Importancia de medir para presentar resultados objetivos.
  • Definición de indicadores, KPIs.
  • Diseño de cuadros de mandos.
  • Elaboración de informes de resultados.
  • Herramienta de medición de gestión del cambio.

5ª M: Mantener: Consolidación del Cambio. Plan Cauchizar®.

  • Importancia de consolidar el cambio.
  • Diagnóstico de consolidación.
  • Diseño del plan de consolidación.
  • Técnicas de fidelización del colaborador.

Sistema de enseñanza

Contenido Teórico:

  • Se realizará mediante impartición presencial que estará soportado por material didáctico de entrega por materia. Además, se incluirá bibliografía complementaria.

Contenido práctico:

  • Se pretende que el alumno sea capaz de analizar casos sobre diferentes aspectos de la organización. Por ello, se desarrollarán a lo largo del curso casos prácticos, tanto individuales como grupales.
  • A nivel individual, cada alumno deberá preparar y presentar, obligatoriamente y por escrito, los casos que posteriormente serán discutidos en clase. Por otra parte, se formarán grupos que prepararán una serie de casos y los expondrán en clase.

Procedimientos de evaluación:

  • Para la evaluación del contenido teórico se realizará un examen escrito sobre los contenidos desarrollado en clase y el material especificado en la bibliografía en cada hito descrito en el programa.
  • El resultado obtenido en esta prueba supondrá un 30% de la nota final del alumno.
  • El 70% restante de la nota final se obtendrá por la evaluación que realice el profesor sobre el Trabajo Final, entregado y expuestos en clase.

 

 

Duración, Plazos de matrícula y Fechas de inicio

Para información acerca de fechas de inicio y plazos de matrícula puede rellenar el formulario de Solicitud de Información o ponerse directamente en contacto con la empresa.

El curso se ha planteado con una duración estimada de seis meses aunque. No obstante, es conveniente que el alumno desarrolle el estudio de las distintas asignaturas en la secuencia que se indica en la relación de contenidos del curso, ya que eso le facilitará la asimilación progresiva de contenidos y, por tanto, la maximización de rendimientos.

 

INSCRÍBETE RELLENANDO ESTE FORMULARIO